強みも、あと一歩も、知るのは診断から

定着とエンゲージメントを
測る、組織診断システム

沖縄企業特化県内165社の診断データ

無料全25問・約5分即時レポート

無料で診断を始める

組織診断レポート発行イメージ

総合 52点 C評価準ひっぱり組織

回答直後に、その場で発行されます

165社

沖縄県内の診断データ

25問・5軸

設問は経年比較のため固定

約5分

スマホでも回答できる

0円

Web診断・レポート発行まで無料

01この診断の立場

粗探しじゃない。
「強み」が見つかる組織診断

強みも、映る

高い点をつけた設問は、そのまま守るべき資産。設問レベルで言葉にできます。

1点＝「できていない」ではない

1点は「ある。ただし十分ではない」。ゼロから作る領域と、土台を厚くする領域を分けて示します。

165社と比べられる

同じ業種・同じ規模の企業と比較。強みも課題も、比べて初めて意味が出ます。

02点数ではなく、形

総合点では見えない、
組織の「形」までわかる

実際にあった「同じ52点の2社」。形が違えば、打つ手も違います。

A社

総合 52点／ C評価

強いのは「仕組み・情報」の経路

B社

総合 52点／ C評価

強いのは「人と実態」

A社への提案は「新しい仕組みを増やす」ではなく「既にある経路を活かす」。経路そのものが細いB社とは、最初の一手が違います。どの軸が効いているかは、形で分かります。

A〜Eのグレードと、12の組織タイプ

総合スコアは5段階評価。5軸の組み合わせから、組織の状態を12タイプに分類します。

強みが明確で、安定して成果が出ている

概ね良好。一部の軸の強化で更に向上

複数の課題。優先順位づけが必要

深刻なリスク。早急な対応が必要

根幹にかかわる問題。緊急介入が必要

いきいきわいわいひっぱりきっちりのびのびはじまり＋それぞれの「準」タイプ、計12タイプ

03測っているもの

定着もやりがいも、
5つの軸で「見える化」

どこが効いていて、どこが足りないのか。次の一手が決まるところまで分けて測ります。

関係の質

信頼・心理的安全性・相談できる関係

方向性

理念浸透・情報共有・部門間連携

仕組み

人事制度・育成体制・1on1・評価納得感

エンゲージメント

やりがい・定着意向・成長実感・離職率

働きやすさ

残業・有給・メンタル・業務効率化

この5軸には、効く「順番」があります。起点は関係の質 — ここが上がると施策が効きはじめ、成果はエンゲージメントに現れます。

起点

関係の質

信頼と心理的安全性

施策

方向性・仕組み・働きやすさ

打ち手が効く場所

成果の先行指標

エンゲージメント

定着・やりがい

5軸の導出：福島知加「関係の質を核とした組織開発手法の効果検証」金沢工業大学大学院（MBA）修士研究／地方企業7社への調査および3年間の追跡にもとづく

04短さは、設計

配るだけ、答えるだけ。
25問・約5分

専用URLを配るだけ社内メール・チャット・朝礼掲示など、貴社の運用に合わせて
アプリもログインも不要個人アカウントの発行はいりません
PC・スマホ・タブレット対応業務用PCがない職種の方も、自分のスマホから回答できます
回答期間は約2週間出張や現場勤務の方も回答できる長さです

← 戻る17 / 25

エンゲージメント

仕事にやりがいや誇りを感じている

0あてはまらない

1一部あてはまる

2あてはまる

タップで自動的に次の設問へ

程度ではなく、「有無」を聞く3段階

問うのは「どう感じるか」ではなく「あるか・できているか」。迷わず直感で最後まで進めます。

0 あてはまらない 1 一部あてはまる 2 あてはまる

10分を超える調査に「回答してもよい」人は2〜3割。短さは、回答の質を守るための設計です。

設問の例（5軸から1問ずつ）

軸	設問
関係の質	助け合いの声がけが頻繁にとられている
方向性	現場の声を吸い上げる仕組みがある
仕組み	1on1面談やキャリア面談の仕組みがある
エンゲージメント	仕事にやりがいや誇りを感じている
働きやすさ	管理職はやらなくていい仕事を減らせている

各軸5問ずつ、全25問。0／1／2の3段階で、計50点満点を100点に換算します。
出典：日本マーケティング・リサーチ協会「インターネット調査ガイドライン第2版」ほか

05その場で分かること

答えた「その場」で、
レポートが届く

総合スコアとグレード

100点換算のスコアとA〜E評価。まず、いまの位置が分かります。

5軸スコアと組織タイプ

5軸のレーダーと12タイプの判定。組織の「形」が見えます。

強みと、次に伸ばす場所

高い設問・低い設問の特定と、軸ごとの改善アプローチまで。

まずは、組織の現在地を確かめるところから。

25問・約5分。回答後すぐレポートが発行されます。

無料で診断を始める

06もっと深く

「どこから動かすか」まで。
詳細分析レポート

なぜこの点数なのか、最初の一手はどこか。踏み込みたい方のためのプランです。

STANDARD

診断レポート無料

回答直後に、その場で発行

総合スコア・A〜E評価
5軸別スコアとレーダー
12タイプの組織タイプ判定
強みTOP3・課題TOP3
軸ごとの短期・中長期の改善アプローチ

無料で診断を始める

DETAIL ＋ご希望の方に

詳細分析レポート＋フィードバック面談

全11章（実例）。お問い合わせにて承ります

25問すべてを一問ずつ読み解く
同業他社との設問レベルの比較（沖縄県内の同業3社を無作為抽出）
白書・公的統計との照合
優先順位 — 着手の順序と理由
3か月アクションプラン＋12か月ロードマップ（数値目標つき）
結果の読み合わせと、社内での伝え方の相談

詳細分析レポートについて問い合わせる

アクションプランに、新しい制度をつくる施策は含めていません

165社の分析で定着にもやりがいにも効いていたのは「役割や評価に対して納得感がある」こと（「人事制度があり運用されている」は β=+0.03、p=.745）。いまある面談や日常のやりとりの中身を変えるほうが、はるかに早く動きます。

07複数名で受けると

経営と現場の「ズレ」まで見える

差が大きいほど、制度はあるのに実感になっていないサイン。最初の対話の材料になります。

1on1の仕組み−38

率直に言える−27

強みの理解−25

相談できる環境−22

※ 会社版（経営者・管理職向け）の診断は無料です。従業員版での複数名診断は有料オプションとなります。詳しくはお問い合わせください。
※ サンプル信用金庫（有効回答270名）の分析レポートより。経営者の見立てを100点換算したときの、従業員の実感との差。

08設問の根拠

勘じゃない。
25問すべてに、研究の裏づけ

5軸は代表・福島知加の金沢工業大学大学院（MBA）修士研究にもとづき、土台にはMIT・ダニエル・キム教授の「組織の成功循環モデル」があります。

社会福祉法人（職員132名）の3年間の追跡調査を含む、地方企業7社の調査から導出。

自己決定理論

関係性・有能感・自律性のどれが満たされているか

組織コミットメント理論

定着が「愛着」によるものか「事情」によるものか

JD-R理論

負荷と支えのバランス、バーンアウトの可能性

組織的公正理論

不公平感が「結果」と「決め方」のどちらにあるか

二要因理論

不満の解消と、やりがいの向上を分けて捉える

だから、2軸で測ります

不満をなくすことと意欲を高めることは別の作業。働きやすさとエンゲージメントを分けて測ります。

09続けるほど、効く

測って終わりにしない。
毎年くらべて、良くなる

見るのは総合点より「2点と言い切れる項目がいくつ増えたか」。設問は経年比較のため固定しています。

1年目

基準線をつくる

全25問のスコアと回答の分布を記録

実行期

面談と日常を変える

3か月プラン・12か月ロードマップに沿って

2年目

動いたかを確かめる

設問ごとの前年比で、効果を検証

10利用者の声

診断を受けた企業の声

経営側と現場で、こんなに見え方が違うのかと驚きました。スコアの差がそのまま対話のきっかけになり、会議の空気が変わりました。

サービス業（従業員約80名）代表取締役

粗探しをされる感じがなく、自社の強みを初めて言葉にできました。「まず守るものを決める」という発想が新鮮でした。

製造業（従業員約300名）人事責任者

5分で終わるので現場の負担がなく、全員が回答してくれました。設問が毎年同じなので、定点観測として使っています。

医療・福祉（従業員約150名）管理部長

11メディア掲載

県内メディアで紹介されました

この組織診断ツールは、沖縄の主要紙2紙に取り上げられています。

沖縄タイムス

2026年7月24日

企業の強みと課題　回答5分で「現在地」分析　ワダチラボが診断ツール無償提供「次のステップ考えるきっかけに」

記事を読む →

琉球新報

2026年7月31日

組織の強みや課題　可視化　ワダチラボ　診断ツール無料提供

記事を読む →

12運営会社

沖縄の組織づくりに、
伴走してきた会社です

ワダチラボは沖縄・那覇の人材育成・定着支援の会社。県内企業とともに歩んできました。

300社超

人材育成・定着支援の実績

2万人以上

延べ支援人数

2017年

沖縄・那覇で創業

社名: 株式会社ワダチラボ
代表: 代表取締役福島知加
所在地: 〒900-0006 沖縄県那覇市おもろまち2丁目5-37 3-G号
創業: 2017年
事業内容: 人材育成・定着支援事業／企業・自治体向け研修／人事サポートプログラム／メンタリングサービス／コーチング・支援者養成講座／女性活躍推進・両立支援事業
研修実績: 厚生労働省・内閣府沖縄総合事務局・沖縄県ほか

知ることから、よい組織はつくられる。

25問・約5分。回答後すぐ、その場でレポートが発行されます。

無料で診断を始める詳細分析レポート・フィードバック面談のご相談は info@wadachilab.com へ

無料で診断を始める（約5分）

組織診断（会社版）

定着とエンゲージメントを測る、組織診断システム

粗探しじゃない。「強み」が見つかる組織診断

強みも、映る

1点＝「できていない」ではない

165社と比べられる

総合点では見えない、組織の「形」までわかる

A〜Eのグレードと、12の組織タイプ

定着もやりがいも、5つの軸で「見える化」

関係の質

方向性

仕組み

エンゲージメント

働きやすさ

配るだけ、答えるだけ。25問・約5分

程度ではなく、「有無」を聞く3段階

設問の例（5軸から1問ずつ）

答えた「その場」で、レポートが届く

総合スコアとグレード

5軸スコアと組織タイプ

強みと、次に伸ばす場所

まずは、組織の現在地を確かめるところから。

「どこから動かすか」まで。詳細分析レポート

アクションプランに、新しい制度をつくる施策は含めていません

経営と現場の「ズレ」まで見える

勘じゃない。25問すべてに、研究の裏づけ

自己決定理論

組織コミットメント理論

JD-R理論

組織的公正理論

二要因理論

だから、2軸で測ります

測って終わりにしない。毎年くらべて、良くなる

診断を受けた企業の声

県内メディアで紹介されました

沖縄の組織づくりに、伴走してきた会社です

知ることから、よい組織はつくられる。

定着とエンゲージメントを
測る、組織診断システム

粗探しじゃない。
「強み」が見つかる組織診断

総合点では見えない、
組織の「形」までわかる

定着もやりがいも、
5つの軸で「見える化」

配るだけ、答えるだけ。
25問・約5分

答えた「その場」で、
レポートが届く

「どこから動かすか」まで。
詳細分析レポート

勘じゃない。
25問すべてに、研究の裏づけ

測って終わりにしない。
毎年くらべて、良くなる

沖縄の組織づくりに、
伴走してきた会社です